【资料简介】

如何有效进行
活动量管理
——从行业的口水歌说起
每天一访，就地阵亡
每天两访，摇摇晃晃
每天三访，工作正常
每天四访，有车有房
每天五访，黄金千两
每天六访，走向辉煌!
业绩治百病
拜访出业绩
管理促拜访
早会做管理
拜访定江山是寿险行业永恒不变的真理
无论销售模式如何升级
但实际在组活动量管理过程中却问题颇多……
组员就是反馈无拜访怎么办？
组员对每天反馈很有意见怎么办？
虽然每天都有反馈，组员看着也挺忙，怎么就没业绩呢？
落实活动量管理的正确观念
1、主管是活动量管理的第一责任人
2、活动量管理必须每天做，一日不做活动量管理等于企业一日未开张     
3、数字管理≠行为管理
4、主管要通过活动量管理及时发现组员在心态和技能上的问题，及时跟进辅导，因材施教