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做一个成功的寿险营销组织管理者(22页).ppt
【资料简介】
做一个成功的营销组织管理者 目录 成功营销组织管理者的个人特质 营销组织管理者管理失败的原因 建立成功的营销组织的五大要素 成功营销组织管理者的应备观念 成功管理者必要的个人特质 1、与人相处能力(待人公平、做事公正、可采纳不同的意见、尊重每一个人、与“上、下”均能沟通) 2、工作态度(积极正面、充满活力、稳健沉着、持续不挠) 3、不存私心、以团队利益为重 4、有招募人及培养人的能力 5、管理勇气(使事情发生而不是等事情发生) 6、道德诚信 7、待人接物的常识(甚至有少许的“江湖气”) 8、目标导向——坚持高标准、高期望 9、领导能力(及魅力)——能激励、令人尊敬的能力 10、愿意接受建议/辅导 11、具备基本的销售、产品知识及行政能力 12、能有效地要求/管理中阶主管 13、了解如何与行政后援及上级单位同事沟通
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