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保险公司2017年三季度金竹工程推进与客联会运作细则营管版(48页).ppt
 


所在类别: 保险销售/产品说明会
文件类型: PPT
文件大小: 6168kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

中国人寿2017年三季度金竹工程推进与客联会运作细则营管版

—2017年三季度金竹工程推进与客联会运作细则
金竹工程的内涵与推广意义
金竹工程推广现状与改进措施
金竹客联会运作规则
(一)金竹工程推进销售转型升级
“严监管、防风险、强转型”成为今后一个时期行业发展的基本态势。可以预见,万能险和中短存续期产品将大幅回落,人身险产品定价利率和负债成本将逐步降低,保障型产品的开发和销售力度将加大。                                           ——林岱仁总裁
在业务结构上要持续追求中长期业务的占比优化,在保障性业务上要有大的突破,确保渠道持续发展能力有进一步跃升。多年的市场实践证明,长期期交业务、保障型业务是拉动队伍举绩、确保队伍稳定的有力武器。
——肖建勇副总裁
在产品策略方面,必须坚持2+1的产品策略不动摇,统筹抓好分红型产品、保障型产品和短期险的“长短结合”。
——xx省分公司xx总经理
(二)金竹工程促进职场标建
通过客联会批量销售国寿福,有效扩大举绩面
金竹工程直指此项目标达成
主管自主经营和有效活动的组织是参会率提升的关健
新人通过强化国寿福和短险职训,借助客联会降低销售难度,轻松达成一晋,批量育成新人
1+1达成提升队伍创业、晋升信心,金竹客联会带来有效活动量
(二)金竹工程促进职场标建
经营目标
更明确
锁定每月1+1的达标次数,达标对象,达标路径,主销产品,和职训内容

...........

 

 

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