【资料简介】

增员“361”周经营模式
361周经营模式
增员支持系统介绍
目 录
增员功能组实操运作
常态361推广的意义
增员361周经营是借助增员支持系统持续推进的常态增员模式，借助周经营，逐渐将常态增员推广成为日常增员模式，落实队伍发展工作，不仅仅是局限的增员行动，更是职场未来队伍发展的基础平台。
周经营—3-6-1工作模式
周增员早会：意愿启动的关键时点，上周总结及本周工作部署、增员技能训练、典型树立和氛围营造。
增员功能组运作。
周创说会：是集中爆破和追踪的重要时点，通过日面谈管控增员活动量，通过平台运作激发准新人加盟。
增员功能组运作。
周送训：周经营节点，是对周平台运作结果的检验。做好分类追踪，确保周送训目标的达成。
增员功能组做好分类追踪，确保周送训指标。
361周经营模式
增员支持系统介绍
目 录
增员功能组实操运作
增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题
职场标准化的内容：
通过五大系统实现三位一体在职场的固化
增员支持系统核心诉求
以基本法为根本，利用高效增员早会、月收入分析会持续激发增员意愿，通过职场面试日、小创会的标准运作固化职场361常态增员模式。