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华夏人寿众创传家组织发展模型分析A版(43页).ppt
【资料简介】
众创传家组织发展模型 目录 开门红十大部组分析 创业组织经营要点 一季度组织发展规划 创业组织经营要点 基本法设计理念 在职:做大资产,获得最大收益! 退休:终身受益,资产永久传家! 组织发展是做大企业资产的核心 基本法设计思路 创业资产 客户资产 团队资产 个人开拓 客户承接 新人增长 组织发展 (架构+结构) 工具:客户架构图 工具:团队架构图 来源 组织架构定义: 在寿险团队经营中,组织架构指的是组成团队的各类成员之间的关系,包括:增员关系,育成关系,管理关系等。架构是否合理决定队伍的发展潜力和发展方向。 组织架构的优化: 以组织利益最大化为原则,通过新增和引进扩大人力规模,通过晋升和维持考核,促进架构不断裂变和整合,最终实现团队资产规模的持续扩张。 组织架构经营重点 组织架构经营图 通过持续新增和引进扩大人力规模,通过基本法考核促进组织裂变和整合。
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