【资料简介】

新人辅导与追踪
通过本课程的学习，使主管了解新人辅导的形式，了解对新人的日常规划追踪内容，掌握相关技巧。
目录/Contents
新人规划
从业意愿时强时弱
心态不成熟，抗挫折能力差
缺乏清晰的发展目标和方向
尚未养成良好的工作习惯
产品不熟练
专业化推销流程概念不清晰
客户开拓和经营能力弱
主管是第一责任人，而非配角
培养新人的指导者
培养新人的协调者
新人辅导的形式
针对目前新人存在的问题，作为主管
应该做哪些动作或举措？
时间：3分钟
随机的、个别式的、非正式的、有针对性的指导与协助，帮助学员自我发展，强化各种能力与技巧。 
新人日常追踪
出勤追踪
活动量（有效）追踪
方案、基本法利益追踪
晚上的最后一项工作就是落实明天的出勤
早会后第一时间核实出勤，未出勤人员及时跟进，分析原因帮助解决