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提升组训四力成长永无止息(26页).ppt
【资料简介】
自我检查:入职一年,你属于哪一类? 不喜欢现在的工作,内心无比纠结 敢于尝试和探索,虽然依旧很迷茫 工作稳定,安于现状,很少思考未来 热血沸腾,不安分,有追求,行动力强 究竟怎么做到的? 打造组训四力 研讨: 1、影响你执行力的因素是什么? 2、以上哪些因素可控?哪些不可控? 3、如何突破以上障碍,提升执行力? 一、执行力 一、执行力 1、责任思维 责任思维的关键就是管理者要以身作则,身教大于言教 我是一切的根源 2、成果思维 结果与成果的关系?价值与价格的关系? 摒弃苦劳思维、任务思维,建立功劳思维、成果思维 做了*100=0分,做到*1=100 任务≠成果,努力≠成果,付出≠成果,苦劳≠成果 执行,就是100%的负起责任, 不折不扣地拿到成果 一、执行力 4、高标准严要求 要么不做,要做就做第一名!标准决定水准
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