【资料简介】

个险营销业务部经理助理运用操作手册
一、业务部经理助理的角色定位
个险营销业务部经理助理（以下简称“助理”）是部经理的助手，由业务部经理聘请，听从部经理调遣与安排，协助部经理完成部经理本人及团队中的日常事务，帮助业务部提高自主经营工作效率。
助理要扮演好业务部经理的参谋角色，协助部经理收集资料，参与业务部相关工作的思考，从部经理的角度为业务部的成长考虑问题，解决问题，并协助部经理作出决策。助理要不断提高工作能力，能够熟练的处理相关工作事务。
助理同时也是业务部整体运作的参与者，伴随业务部壮大体现自身价值。助理必须严格保守业务部经理的个人隐私及团队的商业秘密。
二、业务部经理聘用助理的意义
对部经理个人而言，聘用助理可以让部经理从繁杂的事务中解脱出来，腾出时间做更有价值的事情，从而更好的管理团队，提升业务部的管理效益，增加业务部经理的管理收入。
对业务部运作而言，聘用助理可以使得团队运作更顺畅、更高效，提升业务部自主经营水平，促进团队做大做强。
三、业务部经理助理的配置原则
（一）建议业务部经理聘用全职助理，即确保工作时间与业务部运作时间同步。
（二）所有业务部，无论规模大小，建议至少配备1名助理；业务部规模人力达到100人（含）以上的，建议配置2名助理；规模人力达到300人（含）以上的，建议配置3名助理。
四、业务部经理助理的选聘标准
建议业务部经理按照以下标准选聘助理,具体条件由部经理个人决定：