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新人育成运作流程及具体开展的工作(17页).ppt
【资料简介】
目录 新人育成运作流程 什么是新人育成 新人育成的目的 您的标题 以新人转正、留存、发展为目标,将其培育成为拥有掌握一定销售技能、懂得行业规则、发展意愿的寿险企业家。 新人育成体系 事业说明会 岗前培训 衔接教育 技能进修 衔接教育 跟随见习 新人衔接教育 人员:参加过岗前培训班的新人 时间:(每周1、3、5)二次早会结束后 授课内容:行业、公司、产品、话术、销售技巧等 授课讲师:部门经理、绩优人员、组训、兼职讲师 按周行事历进行 新人育成行事历 注意事项 主管提前行事历,了解新人的学习进度,制定对应的训练计划,并做好相应通关 新人要结合课程和职场训练,反复学习并尝试应用到实战中,总结经验并反馈 授课人员要充分将课程内容进行融合,做到一致性和实效性。 跟随见习 参加人员:绩优人员、新人 时间:(每周2、4、6)二次早会结束后
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