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业务部经理助理角色定位(16页).ppt
【资料简介】
业务部经理助理 角色定位 前言 业务部要发展壮大,部经理需要从繁杂的事务中解脱出来,腾出时间做更有价值的事情,从而更好的管理团队,提升业务部的管理效益。 聘用助理可以使团队运作更加顺畅、更高效。 如果要造就一个强大的业务部,首先就要打造一个强大的助理! 经理助理尤为重要!!! 业务部经理助理的重要性 就是部经理助手,完成日常工作的同时,从部经理角度对业务部的工作进行思考,为业务部的发展考虑问题,参与业务部整体运作,伴随业务部壮大体现自身价值。 业务部经理助理的角色认知: 作为业务部经理助理: 业务部经理的参谋、军师 业务部经理助理的工作职责 个人助理类 团队管理类 事务性工作 专业性工作 业务部经理助理的工作职责由部经理确定,分个人助理类和团队管理类: 经理助理工作职责—个人助理类 经理助理工作职责—团队管理类 事务性 经理助理工作职责—团队管理类 专业性 日常培养+制式培训
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