【资料简介】

训前会
功能组的搭建与管理
问各位两问题？
一、如果让你放弃你的团队去当行政经理，你愿意吗？
二、如果你的行政经理、组训离开公司一个月，你的业务、增员会受到影响吗？
结论：如果你只是依靠行政经理、组训，你的团队永远做不大？
何为“主管”—我的地盘我做主
能够协调团队行为，传承团队技能,带领团队活动,并确保团队成员获得收入,且始终对各项指标都保持坚定信念的人。
两个字：责任
工作一开始是为了谋生才做，一旦成了管理者和领导者,那就是要用生命和态度去做的事。管理工作中无难事，但意味着共同的责任和上下的统一:那就是保证客户利益和提高员工收入。
我怕谁！                
冲啊！
他还不如我呢
哼，他还不如我呢
我们的头真能干
什么是管理？
作为管理者就要学会管理，所以管理包括“管”和“理”，管就是“管人”，理就是“理事”，就要就是安排下属的工作要有思路、有方法、有成效。
什么是管理者？
通过别人来完成工作；他们做出决策、资源分配、指导别人的活动从而实现工作目标。
通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的