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保险公司业务部经理强化培训之如何推动和组织产说会(26页).ppt
 


所在类别: 寿险培训/经理培训
文件类型: PPT
文件大小: 1141kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

保险公司业务部经理强化培训之如何推动和组织产说会

训前会
如何推动和组织产说会
产说会是保险公司会议营销的主要形式,也是集中销售产品最常用的一种手段。公司举办产说会的目的,是集中对客户进行保险理念的宣导、加强客户的家庭投资理财观念,利用公司整体力量和现场氛围帮助营销员促成签单。产说会的作用在于展示公司实力,树立公司形象,拓展沟通渠道,促进客户信任度,加大促成力度,提高个人业绩,提升保单质量,完善客户服务。举办一个成功的产说会,必须要有系统的运作和管理,并且要把握质量。
产说会目的和作用
业务部如何配合机构推动产说会的成功运作?
一、业务部要在产说会举办前一周进行启动培训,内容包括:
1、会议主题和主讲嘉宾的包装
2、会议地点和活动流程介绍
3、全员参加产品的强化培训和通关
4、现场列P30名单进行客户筛选
业务部如何配合机构推动产说会的成功运作?
二、如何推动业务部产说会报名人数达到计划要求?
1、召开部门主管会,统一思想,分解分配邀约客户目标
2、公司政策的再次宣导和解读、配套出台业务部奖励政策,推动更多人员积极参与(例:套票优惠、新人奖励等)
3、要求主管带头购票,在早会上做表率,对报名和购票不理想的业务室要找主任谈话
4、专项大早会进行产说会推动和动员,炒作资源的稀缺性,运用饥饿营销牵引业务伙伴抢票
5、与主管商量产说会运作形式和礼品购置

...........

 

 

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