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保险公司MBO规划面谈推动片内勤版.rar
【资料简介】
“MBO“点燃百万梦想 一次面谈 价值千万 MBO 面谈 必须 OK 目录 认识MBO规划面谈 规划面谈流程及操作 规划面谈推动落实 什么是MBO? “MBO面谈”指的是在泰康个险组织体系内:基于目标管理的“规划面谈” 面谈必须OK 什么是MBO? MBO对于团队的作用 发生在身边的MBO案例:xx收本 MBO面谈流程: MBO面谈内容: MBO怎么操作 MBO面谈分工安排: 面谈: 中支级:中支总经理室、个险部门经理面谈支公司(支公司组训列席) 中支总、分管总、支公司经理、组发经理、人管等核心管理人员组成面谈项目组,对营业部、处经理逐一进行现场MBO面谈 支公司经理、组训、部、处经理对各级主管进行逐一现场MBO面谈 部、处经理及主管对其直辖组员进行逐一进行现场MBO面谈 面谈时间:必须在6月21日前全部完成各级MBO面谈
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