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保险分享以AS晋升撬动团队发展(32页).ppt
【资料简介】
以AS晋升 撬动团队发展 直辖部成长数据展示 我所在的市场—— xx,一个农业城市,没有工业,总人口50万,21个乡镇,人均年收入2.1万 2016年7月以来 团队成长主要缘于—— 直辖部主管晋升及业绩成长展示 预计二季度将再晋升1位SAS 目 录 团队发展遇到瓶颈 引进绩优改变展业模式 借力培训推动AS晋升 两年搭建新团队—— 2012.10加盟xx,搭建一个稳定的营业部,5个组5个AS 营业部月均出勤22人/标保16万 主管月均收入1.1万,出勤人力月均收入6000,分别是当地人均收入的6.3倍、3.4倍 我的月均收入1.7万 我和主管带领组员每天下乡做小型产说会,跑遍了全市21个乡镇 从联系村干部、会议策划到主讲、追踪回收,每个细节主管都要亲力亲为,每场周期约一周 随着同业模仿,周期拉长,效果明显下降,有时甚至落空 全员采用 “乡村小产会”—— “乡村小产会” 背后的隐忧 组员个人销售技能弱,高度依赖主管 主管负担重,投产比低,非常疲惫 人均产能标保8000元/月,最高记录个人标保3万/月
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