个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训
保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新
当前位置:首页>专题销售>>团体保险>>正文
资料分类检索
团险团队建设之留存(20页).ppt
【资料简介】
团队建设之留存 关注新人留存 人力发展,重在观念! 人力发展两条线----增员与留存 A团队:2014年底 20人 2015年初增员30人 2015年底 剩余22人 B团队:2014年底 18人 2015年初增员32人 2015年底 剩余48人 俗话说:开源还须节流。我们如果只是一味地把人增进来,而不去想办法把他们留下来的话,势必造成大进大出的被动局面,既费神劳力,又影响主管的增员信心,对市场造成破坏。如何提高新人的留存率呢? 为什么会有两种不同的结果 原因一:团队主管的重视程度:A团队主管仅仅一人拦,下面的团队成员没有事情做,时间长了就会脱落。B团队分工明确团队每个人都有发展方向,每个人负责不同的渠道或者服务。 原因二:1.收入不稳定 2 .惊觉自己的进展比预期的差 3.学业不精,又不敢暴露自己的弱点 4.家人的反对 5.所在团队气氛的低落,造成他丧失斗志。 新人留存路漫漫,上下求索不畏难 新人留存四步法 ● 留人的标准 ● 如何留人 ● 职涯规划 ● 自己做队伍 留人的标准 个人素养 业务能力 1.积极上进 2.大局观 3.正能量 4.人品 1.可塑性强 2.对销售有一定的敏锐度
【加入圈中人寿险资源网的方法】
一、圈中人寿险资源网会员价格:
会员类别
会员价格
下载权限
支付方式
年度会员
138元/年
可下载所有资料3000个
微信支付/支付宝/淘宝支付
>>先免费注册会员 1.微信支付 2.支付宝支付 3.手机支付宝 4.淘宝网支付
关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图
版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司 本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师 联系电话:0755-21659566 13652320211 客服QQ:530889602(认证信息“圈中人”) Copyright © 2000-2011 QZRBX.COM All Rights Reserved 粤ICP备05047908号 粤公网安备 44030502000421号