【资料简介】

为什么当主管
通过本课程的学习，探讨做主管的优势，达成共识，激发当主管的意愿，进一步规划自己的职业生涯。 
成功在于行动，华泰助您稳健成长
TA的目标—基础技能的提升，转正
团队经理利益演示
举例演示1
基本情况：客户经理一档、月度短险10000元，达成211和季度标准人力的良好情况下，收入演示如下：
基本情况：组经理、月度短险10000元，达成211、季度标准人力、达成季度标准拓展部、拿到团队5人管理津贴、成功招募和培育一名新人、完成年度预算额良好情况下，收入演示如下：
最大的福利
获得更多免费培训和授课的机会
免费培训：（1）培训机会多
（2）培训层次高
（3）培训内容精
( 4 ) 培训各地走
授课机会： 优秀的主管来自基层，基层的经验非常宝贵，创新的思维、经营的模式可以获得全国各地授课的机会，得到至高的荣誉。
（一）公司地位的提升 
（1）洽谈客户，促进中高层交流
（2）服务客户，增强客户间关系
(  3 ) 团队责任人，激励更加奋进
（1）素养提升，家人更加尊重
( 2 )  薪金提升，家人更加依靠
（3）前景提升，家人更加期待
（一）团队管理和业务拓展能力提升
通过团队主管的工作内容总结主管应具备的职业素养，较于销售精英和展业高手的区别。