【资料简介】

塑造影响力
课程目标
通过本节课程的学习，使学员了解影响力的定义、影响力塑造的意义、影响力与工作的关系、作用，以及如何锻造优秀主管的影响力。
影响力定义及要素
团队主管影响力的锻造
影响力定义及要素
团队主管影响力的锻造
340000名上下        前10
笑话         神话
*影响和改变中国互联网的商业模式； 
*我们的竞争对手不在国内而在美国硅谷；
*美国人硬件强，但玩信息就是玩软件！中国人脑袋不比任何人差，我们在座的脑袋绝不比任何人差！这就是我敢于跟美国人斗的原因。我们是个好团队！
影响力的定义
影响力一般指人在人际交往中影响和改变他人心理与行为的能力。
影响力的分类
影响力的相关因素
影响力在日常工作中的作用
案例：xx有这样两个团队：甲团队与乙团队两位主管同年入职于xx同一家支公司，若干年来两个团队的队伍产能也相当。
最近三年，乙团队主管因个人原因，经常请假，疏于团队管理。而甲团队主管依然以身作则参与组织各类运营活动，严格专业的经营管理。
今年截止到6月20号，甲团队首年保费4034万元；乙团队首年保费1570万元。