【资料简介】

新人规划面谈
——操作篇
课程大纲
新人规划面谈的意义
如何做好新人规划面谈
新人规划面谈的注意事项
思考：
各团队新人留存好不好
新人开单率和转正率好不好
为什么？
没有明确的目标 不知道干什么 不知道怎么干 不知道干了之后有什么结果
新人的困惑：
我们为什么要做新人规划面谈？
对主管的意义：
对新人的意义：
提升团队留存
树立主管权威
业务团队强体
明确工作目标
明确发展方向
明确经营动作
规划是最大的关注    晋升是最好的留存
扬州总监石玉清：        大规划      小达成 敢于规划新人 才能最终达成我们想要的目标！
成功的规划面谈——流程
第一次面谈
目标：有效上岗