保险公司个险组训工作模式(37页).ppt

保险公司个险组训工作模式(37页).ppt　


	所在类别：	寿险培训/组训培训
	文件类型：	PPT
	文件大小：	14418kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

保险公司个险组训工作模式(

个险组训的工作模式
目录
CONTENTS
组训提升培训班
领导对组训的要求
做专题、会讲课、能主持
制定月度、周行事历；
具体负责推动方案的追踪执行；
协助团队增员，负责增员选择，促进组织发展；
推动销售活动管理；
参与团队日常管理活动（包括参会、早会、周会、报表及各种业务KPI经营会议），追踪关键业绩指标，策划专项销售活动；
配合经理并完成上级公司交付的其他工作。
打计划书；
填合同，录代码，交押金；
录指纹，填保单，数回执；
经营日志只填“阅”，沟通电话只喊“亲”；
布置会场鞍前马后，解决问题唯唯诺诺；
KPI很少做，行事历有事不做；
会报管理重流程轻效果，专题制作重图文轻内容；
目标经营无目标，方案推动看结果
期望中的
现实版的
理想与现实的比较
组训提升培训班

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