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如何召开好主管例会(23页).ppt
【资料简介】
如何召开好主管例会 目 录 CONTENTS 组训提升培训班 会议经营的意义 这5个人,没钱、没权,没资源,没背景,白手起家,1921年7月1日注册公司,靠讲说共产主义的故事,拿到苏联的天使投资,后来在农村搞众筹,开会比打仗更多!经历坚辛打败强有力的竞争对手,1949年10月1日在北京天安门广场上市,经过六十多年五代CEO的经营,目前市值突破1000万亿美金,雄居全球第二,即将成为全球第一! 一个人在工作中重不重要,就看如果这个岗位离开了他,会不会运转艰难? 所以会议重不重要,就看如果在工作中没有了会议,或者开不好会议,会不会举步维艰? 会议经营的意义 会议经营的意义 中国革命会议的三大法宝: 统一战线 武装斗争 党的建设 保险会议经营的关键意义: 统一思想 统一步调 统一标准 组训提升培训班 如何开好主管例会研讨 研讨内容及要求: 1、主管例会流程设置 2、主管例会中组训需要做什么 3、请两组发表研讨结果
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