【资料简介】
xx分公司部经理助理培训（拓展训练）
--之“卓越圈”操作要领
项目介绍：
每组选出一名领队，两名队员反复上下套圈，其余队员要以最快的速度通过，以耗时最短的一组为优胜。每轮游戏的负者，该组的领队必须承担失败的后果——做俯卧撑，第一轮5个，第二轮10个，第三轮20，第四轮40，以此类推，直到第N轮结束为止。
项目作用:
1、增强团队对共同目标的认同与执行力；
2、领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性；
3、员工在执行任务时的标准性、力度性、有效性；
4、确定目标，不要轻易放弃，只要有信心，总能找到解决问题的办法；
5、勤于思考，勇于创新，总结规律；
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