【资料简介】
1. 培训目的：达成转正、持续入星
2.适用对象:
2.1入司第二个月的新人
2.2衔接培训班结业人员
3.培训内容:
3.1心态辅导类：《开启xx人生》、《巅峰对话—我的成长历程》、《目标与行动》
3.2产品知识类：《产品组合助你转正入星》
3.3销售技能类：《主顾开拓之困惑解析》、《以需求为导向的销售面谈》、《以需求为导向的成交面谈》、《成交面谈现场实操》、《小交会—助你转正入星》
3.4政策利益类：《综合金融 开创未来》
4.培训形式:
4.1三天两晚封闭式培训
4.2讲授、提问、案例、活动、分享、演练、通关、考试
5.培训时间:衔接训练之后，新人入司第二个月
6.执行人
6.1班主任：营销培训负责人
6.2授课讲师：内勤、外勤导师
7.作业流程
7.1训前—准备阶段
7.1.1 班主任应在月底前制定下月开班计划，确定培训时间、课程安排和培训地点，并录入TMS培训管理系统
7.1.2 培训通知的拟定、下发：班主任提前一周在公司内部网和职场公告栏列示并通过邮件形式下发培训通知，告知具体培训时间与地点、授课讲师、课程安排、学员自备资料、注意事项等，确保学员正常参训
7.1.3 制作电子邀请函通知授课讲师，与授课讲师沟通授课要点，提醒讲师认真备课
7.1.4 召开班务会议，明确各助教老师的工作分工
7.1.5 班主任根据需要制作相应的讲师介绍工具 ...........