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保险团队自主经营层级训练实操流程(28页).ppt
【资料简介】
目录 一、团队概述 二、团队层级训练实操流程 三、下阶段工作改善 出勤人力 辖下正常出勤人力386人 主管人力102人 三大训练工程 1、一二三五工程 2、一二三六工程 3、一一二二工程 一、二、三、五工程(针对全员) 一、二、三、六工程(针对主管以上层级) 一一二二(针对新人) 1个故事 你开了一个服装店,每天有很多人光顾你的小店,但是由于进店的顾客不同却影响着我们的心态。 假如说今天进来的都是陌生的顾客,虽然很忙碌却收效甚微,想想也觉得可以接受,因为你们之间没有任何交情,没有成交情理之中。 假如说今天来了一个亲戚或者朋友,虽然也只是试穿了几件,但是如果没有成交,当熟人离开后心情却非常懊恼,觉得非常受打击。 但是我们想想,熟人和陌生人都是一样的,都需要做一个选择,问题不在顾客做出什很多新人流失不是因为公司不好,不是因为产品不好,而是在初次的市场实践中经受不起客户的打击,尤其是缘故开发的过程中,新人挫败感很强,进而丧失信心,对行业失去希望。 要让新人加 强自愈能力 一个调整心态的服装店故事
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