【资料简介】

优化团队架构之直增、直育、直辖
善用部创、面谈搭建健康增员平台
成立优才俱乐部
人力小高峰规划
优化团队架构之直增
自我增员理念——对自己有要求，才能要求别人,每季度新增2个FNA且要求当月转正
善用资源获取增员转介绍名单——驻点个体户——增员老客户——聘请增员助理
外出授课转介绍增员——成功吸引成功
优化团队架构之直育
关注四大重点人群——个体户、行政、财会、优才
重点人员重点面谈——规划性面谈 
小组户外型式举办增员活动-----每月两次
准主任培养——直辖分组经营
长期专注于
正确的事情
潜在增员对象是下面三类人的交集
你喜欢的人
喜欢你的人
最适合
做保险的人
谁是最适合做保险人
——高素质人员实证研究
全省MDRT百万圆桌會员们
全省1000多位优秀部经理们
适合做保险的人
技能：谁一定能做好保险？
意愿：谁愿意来做保险？
谁一定能做好保险？