【资料简介】

个人简介：
姓名：xx
1997加盟保险行业
2001年晋升主管
2003年外勤转内勤
2012加盟xx
自我介绍
xx支公司2012年开业，当年度保费175万，年末在册人力103，15年引进MDC项目后，人力快速增长
2015年4季度项目推动，一个月的时间面试300多人将近200位新人带进2016年的开门红,因为有了这些人力的充实，营业区在15年的基础上保费平台增长53%，保费增长的背后是内外勤收入的提升，收入的增长、标准的流程操作，让外勤队伍的意愿越来越强烈、专业技能快速提升，2016年xxxx晋升AD一位，BM三位，SAS三位，在册500余人，原先不敢太强硬的管理，怕把人都管跑了，2016年我们就大刀阔斧的按基本法要求清虚150多人，整个营业区走上一个良性循环的轨道
【前言】
目录
第一次MDC（2015年10月开展，2016年1月1日登录）
团队变化
2016年1月承保120.4万
创造新高
第二次MDC（2016年6月运作，2016年7月登录）
团队变化
2016年7月承保128.42万
创造新高
第三次MDC（2016年11月运作，2017年1月登录）
团队变化
2017年1月承保190.34万
平台118万
人力成长 结构优化
半年一个台阶，持续、稳健、有序经营