【资料简介】

打破增员瓶颈
找事业合伙人
创业者、合伙人、保险企业家
新思路帮助你破解瓶颈
思路1、打造晋升文化，培养标杆主管
A、自身梦想与重点人梦想的结合。 B、常态培养和月中、季中增员的结合。 C、季度初质量增员和季度末考核增员的结合。 D、全员启动和个别沟通的结合。 E、自觉增员和带动增员的结合。
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思路2、一定要提高吸收优秀人才的门槛儿
试问下，现在社会上什么样的行业聘才是没有门槛儿的呢？ 答案：一是保险公司没有门槛儿；二是直销没有门槛儿。
成功吸引成功
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思路3、改变观念
A、不是为了拉人，为了我的利益，而是帮人，我们开的是“创业说明会”，言下之意不是来就业的，是给一个创业平台，让你挑战高收入，让你来当主管，所以是“帮人”
B、不应先考虑这个人待业了、下岗了、离职了、孩子大了出去了，想找工作了......，我们以前先考虑的是这个人能不能来，应该转变成他来了能不能做好，对于这个要有标准，比如：⑴人脉；⑵想改变自己的愿望强烈否（野心、企图心）；⑶自我管理意识强不强；⑷有无学习力。这些是必须具备的基本条件
C、不是你拒绝我想不想来，而是公司让不让你来，我说了不算，我只是推荐，只是为公司招贤纳士，至于你能不能符合标准，要看你能否过公司领导的面试关才能决定
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思路4、选择适合自己或适合团队的增员主渠道
新形势下增员来源的定位思考和方法应用
一、社会发展，体制、机构改革，有部分单位、组织、企事业单位，优化结构，使得一些中高级管理人员面临重新定位人生道路的问题，这部分人可作为重点考虑对象