【资料简介】

授课目标
一、 分析增员的现状和问题，了解增员选才的重要性
二、 树立正确的增员选才观念
三、 掌握专业的增员选才流程
成功讲授本课程的关键因素
一、具有成功组织发展经验，擅长增员
二、有较强的授课能力
三、有较强的课堂训练掌控力
主要授课内容及流程
课程内容：
一、 增员选才的重要性（30分钟）
1、增员的现状和存在的问题
2、导致这些问题的错误观念
3、增员选才的重大误区
二、正确的增员选才观念（20分钟）
1、 持续地做好完整的一件事
2、 选择正确的人
3、 用正确的面谈流程
三、增员选才基本流程（课时：35分钟）
1、明确增员主体
2、启动增员意愿
3、建立增员选才标准
4、收集增员名单
5、增员面谈
6、承诺性面谈