【资料简介】

如何用产品推动组织发展
最好的产品在泛华
中介渠道的产品优势还是主要优势
团队建设与组织发展
对比优劣；增加底气；树立信心
重疾保障类保险产品一览表      
以男性20年交费，50万保额为例
2017年年金险一览表（行业总汇）
淡化供应商；强化泛华品牌；重塑价值典范
风险管理的需求是复杂的、潜在的、多元的
对于需求的认知也是模糊的、多方面的
客户需要的不是单个产品
而是基于产品的功能体现
保险产品是原配件，我们提供解决方案
木桶理论告诉我们：家庭风险管理不能出现缺口
家庭支柱优先原则：支撑家庭幸福之根本
现实状况：大人是孩子最大的保障和依靠
家庭保单：不留缺口
构筑家庭风险防御体系
凸显家庭风险管理的科学配置
整体解决方案，不留风险缺口
体现从业者的专业素养，不留遗憾
儿童（未成年人）保障计划
泛华保险服务，专业解决方案：
儿童综合保障计划
1岁男孩  百万保障  5/20年交