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保险公司创说会经营运作(31页).ppt
【资料简介】
《创说会经营运作》 ——创业说明会操作指南 创说会的定位 创说会操作相关注意事项 工具管理与研讨 创说会操作指南与要点 创说会流程介绍与主讲架构 目录 目的:规范创说会操作流程,提升创说会质量, 加速新人引进 操作重点:事前准备充分、事中注意细节、事后及时追踪评估 要求:严格按照流程操作,细节部分可根据各营业区特点自行调整 综 述 创说会的定位 创说会操作相关注意事项 工具管理与研讨 创说会操作指南与要点 创说会流程介绍与主讲架构 目录 对现有团队: 1、让营销团队拥有一个拜访的理由,营造一个良好的增员氛围; 2、把营销团队拜访的活动量呈现透明化,可掌控; 3、为技能训练搭建了一个管理的平台,能够促进人力的快速发展。 召开创说会的目的:-------邀约无压力 召开创说会的目的:-------参会无压力
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