【资料简介】

xx分公司优才项目经验介绍
队伍质态健康发展
两年半的时间，xx分公司月均增员率，主管数量，主险举绩人力，季均有效人力都翻了一番，架构人力接近两番。队伍发展呈现出量变到质变的态势。
出发前xx概况—2014年个险团队情况
xx分公司确定三年发展规划
扩量（扩大入口）
扩量强质
扩量提质
确定双领先
三年推进步伐
需要更多的人愿意增员，激活团队内部
怎么做？——xx企业家理念持续传递
需要更有吸引力的增员项目，撬动外部市场
增优秀人才投什么资源？——优才招募打开市场
更需要一波能持续带来新增的优质新人
以新增新？——优才冲晋升带动以新增新潮流
变化的初衷——突破才能发展
优才项目补强了xx企业家成长之路
3年的时间，xx分公司共招募优才399人，合计带来新增1662人，带来保费2177万。培养了新生代优质主管58人，高级组经理10人。xx企业家理念也得到了传承和升华！
优才三年经验小结
只要求出席无业绩要求
要求出席要求业绩要求增员