【资料简介】

辅导训练系统研讨汇报
目录
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辅导训练系统设计原理
辅导训练系统主要内容
辅导训练系统实施条件
辅导训练系统师资力量
辅导训练系统评价体系
辅导训练系统操作手册
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新人职场训练
职场主题训练
主管辅导训练
新人三会运作
xx辅导训练系统设计原理及定位
xx辅导训练系统
辅导训练功能组
主管 
1、新人育成（核心问题）。功能组+主管携手解决新人职场训练的缺失和及时性；
2、新人职场训练、三会运作、主管辅导是基于常态2.0体系和收展摩天轮内容结合；
3、职场主题训练是基于各级阶段性主题工作进行相应的强化训练；
4、主管履职。所有主管都需履行对于属员的基本辅导训练动作。
xx职场辅导训练系统定位：
以提升团队绩效为目的，以新人职场训练为核心，通过职场辅导训练功能组和主管协同运作，定期对本职场人员进行辅导训练。