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MDRT特训营项目推动重点工作提示(12页).ppt
【资料简介】
中支 传统个险 各中支目标: 重大奖励: 9月19日之前报名目标达成的中支,分公司培训部报销会场费,上限3万元,实报实销。 中支必读 1、目标确定:中支明确各支公司报名任务,支公司要将任务分解到营业部,对营业部经 理做好充分启动; 2、预热:MDRT特训营宣传介绍(VCR、易企秀)——公司政策方案宣导 3、摸底:统计报名缴费(押金)人员数量,报名人数是否达成公司要求人数 4、面谈与要求:对于应该参与但不想报名学员沟通面谈,对总监、部经理层面进行重点 推动,要求营业部经理做好部门推动。 5、现场把控:要求业务员尽量携带银行卡,同时现场由主管做好带头和强制措施,确保 最晚要在路演现场完成报名,勿推到路演结束后。 一、路演前宣导预热 中支需自行制作准备: 内容:XXXXXX暨MDRT特训营启动大会——XX站 xx保险xx分公司MDRT特训营启动大会——xx站 二、路演会场物资准备: 分公司培训部经过与MDRT协商,决定重新统一设计易拉宝及背景墙模板,于周三前重新下发。 同时在路演前,MDRT特训营会寄送收费收据、报名赠书等物资,前期已收集各中支收发地址,请相关人员注意查收物资。 三、路演工作人员准备及会场布置: 一、参会人员组织:各中支确保会议800人及以上参与,在场地容量允许的情况下,尽可能安排更多学员参与。
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