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保险公司新人留存各主体做法及落地措施(24页).ppt
【资料简介】
新人留存 我们该做些什么? 新人留存的烦恼 新人留存的意义 目录 新人留存各主体做法 新人留存落地措施 新人留存的现状 对业务员个人: 1、持续出勤 2、学习展业技能 3、树立全勤理念,把保险当做事业来看待 4、突出晋升文化氛围,通过晋升来促使新人留存 新人留存-培训部门 对培训部门: 1、培训班氛围活泼,树立快乐营销的理念 2、衔接训练注重对新人展业技能的培训 3、加强新人标杆的树立,形成争先赶优的展业氛围 4、设立奖励措施,促进新人举绩,进而推动新人留存 5、经常电话联系新人,关注新人举绩增员等情况,促使新人感受到家的温暖,推动留存 一支良性持续发展的团队油然而生 新人留存-其他内勤 对培训部门以外内勤: 1、做好新人规划,让新人清晰看到未来的发展方向 2、早会提升新人展业技能 3、早会大力表扬举绩、增员以及晋升的新人,增强荣誉感,尽快融入团队 4、加强新人政策的学习,通过新人政策的四项收入(出勤增员团队晋升)来推动留存
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