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保险公司收展平台总结规划及工作模式沟通(88页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 5565kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

保险公司收展平台总结规划及工作模式沟通

2016年度xx收展总结
2017年度xx收展规划
收展平台工作模式沟通
考核得分及资源获取情况
三位一体发展情况分析
基本法经营情况
xx收展总结
2016年度
职能考核得分情况
年度职能考核—收展平台专项指标概览
年度职能考核—收展平台专项指标得分情况
2016年,收展平台专项职能考核指标共三项,占个险渠道职能考核11%的权重;
根据考核结果计算,收展平台得分前三名是xx、xx、xx;后三名是xx、xx、xx,其中xx月均销售人力未得分,总得分较少。
注:该数据为统计分析数据,最终以兑现数据为准。
收展平台专项考核指标一:季均有效人力(5%)
2016年,收展平台季均有效人力20582人,达成年度目标的124.44%;
预算完成率90%以上得分,xx、xx、xx、xx、xx、xx达成率超120%,拿满该项得分;
xx、xx、xx、xx、xx、xx达成年度目标,xx超过90%。
2016年,收展平台实际月均增员率11.73%,达成年度目标的117.3%;
全省13家市分公司均达成年度目标,其中xx、xx、xx、xx、xx、xx6家达成率超120%;
经过三晋率调节后,xx、xx、xx该项得分排名前三;
收展平台专项考核指标二:月均增员率(2%)
2016年,收展平台月均销售人力41325人,达成年度目标的103.31%;
预算完成率90%得分,xx达成率超120%,xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx顺利达成年度目标,xx、xx、xx达成率超过90%,xx低于90%未得分;

...........

 

 

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