【资料简介】

所谓基础管理，指的是通过对企业内外活动及其活动间关系的分析，找出其属性、特点及其活动规律，然后对其进行有效组合和规律化管理，实现企业活动整体效率和效果最大化。
广义的基础管理范畴包括：
经营管理人力管理信息管理安全管理文化管理
收展的基础管理范畴包括：
参会管理会议管理活动管理辅导训练
基础管理在收展经营中的定位
队伍是干业务是果基础管理是根
基础管理模型
（一）要素化管理模型
流程、目标、指标、岗位、职责和制度
（二）精益管理模型
“精”体现在质量上
“益”体现在成本上
要素化管理模型
    经营管理的任何行为都有目标；为了达成目标需要制定可执行的流程；同时需要配备相应的岗位来执行，并为其划定职责；为了检验工作的效果是否达成设定的目标，需要设立指标；为了保证以上工作都能数你开展，需要订立一份普遍认可的制度。
精益管理模型
“精”体现在质量上
收展的基本特质决定管理的精致要求
收展基本法优势决定主管的自主经营
“益”体现在成本上
时间成本：线上参会、拜访、销售、服务