【资料简介】

自主经营__小说会
团队发展要能自主经营
团队发展要有内动力
我的职场小说会
一、利用公司职场标建活动催化职场功能组完善
二、利用小说会培养各式人才
三、利用小说会大量积累客户
四、利用小说会留存新人
我的职场小说会
二季度末团队有效人力39人、架构人力69；
三季度召开各式小说会40余场；
三季度十年期保费110万，四季度十年期40万；
开门红五年期149万；
四季度初团队有效人力56人、架构人力99；
一、利用公司职场标建活动 催化职场功能组完善
通过省市公司详实细致的辅导培训我在三季度按照市公司的标准成为了一星职场
按公司要求必备增员面试功能组，我自己又在原来基础上保留了教育培训和日常管理小组
选择相应的有经验有意愿的组经理担任各功能组组长
一、利用公司职场标建活动 催化职场功能组完善
各功能组在团队每一项工作中都担当相应责任
（1）面试、主持、主讲都由增员支持、教育培训两个小组主要负责牵头
（2）会议运作、出勤管理、职场建设等基本由日常管理组来负责牵头，我按团队各主管直辖分为12个小组轮流进行各项活动执勤（早会一周一次、小说会一场一次）