【资料简介】

“合伙人”启动意愿
“架构法”推动晋升
一、思维突破
二、学法用法
目录
推动晋升主要是倡导“合伙人”创业理念，运用“架构法”，促进团队持续，健康发展，获取《基本法》最大利益，成就保险企业家
今天我团队“飞起来”，背后的支撑是我尊重寿险发展规律，多年团队经营哲学的根植，独立的系统运作，自身的沉淀与自主经营带来的成效
原来困惑
行业机遇小，发展团队困难
公司政策少，晋升难度大
四周没有氛围，孤掌难鸣
八分钱影响晋升，团队一蹶不振
启示：清楚游戏规则，让团队低成本运行
曾经的“事故”带给我的震惊
有的主管个人收入90%以上来源于团队管理收入
启示：个人业绩不突出的人，如果有能力把组织做好，收入也会很高
“高收入管理利益”带来的震撼
观念突破的原因
代资考下放保险公司行业利好
3R增员掀起组织发展热潮
滚动晋升政策带来前所未有机遇
自己：在xx八年的历练，深刻领悟xx文化