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巧用基本法用架构做团队发展推动晋升(41页).ppt
【资料简介】
“合伙人”启动意愿 “架构法”推动晋升 一、思维突破 二、学法用法 目录 推动晋升主要是倡导“合伙人”创业理念,运用“架构法”,促进团队持续,健康发展,获取《基本法》最大利益,成就保险企业家 今天我团队“飞起来”,背后的支撑是我尊重寿险发展规律,多年团队经营哲学的根植,独立的系统运作,自身的沉淀与自主经营带来的成效 原来困惑 行业机遇小,发展团队困难 公司政策少,晋升难度大 四周没有氛围,孤掌难鸣 八分钱影响晋升,团队一蹶不振 启示:清楚游戏规则,让团队低成本运行 曾经的“事故”带给我的震惊 有的主管个人收入90%以上来源于团队管理收入 启示:个人业绩不突出的人,如果有能力把组织做好,收入也会很高 “高收入管理利益”带来的震撼 观念突破的原因 代资考下放保险公司行业利好 3R增员掀起组织发展热潮 滚动晋升政策带来前所未有机遇 自己:在xx八年的历练,深刻领悟xx文化
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