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华夏人寿营销人员创业传家基本法2016版(50页).ppt
【资料简介】
华夏人寿保险股份有限公司 营销人员创业传家基本法 前 言 随着营销业务的快速发展,营销团队的体能和队伍规模急剧增长,为满足营销发展策略的需要,推动营销人力平台不断突破,支撑营销业务计划达成,并为未来几年持续增长奠定基础,营销事业部启动基本法修订项目。 项目组通过对中资、外资、中介代理公司在内的11家保险公司基本法进行细致研究,对创业基本法进行系统优化,以“为寿险创业者打造最好的创业机制”为设计理念,推动营销员从代理展业型”向“自主创业型”转变,全面提升市场竞争力,提高队伍收入,做大做强组织。 xx成长历程 xx中支xx区域总监,元月份直辖总监区在册500人,直辖部规模人力158人,直辖组54人;总监区育成6个业务部,育成43个业务组。直辖组103万,实动26人,直辖部300万,实动89人,所辖团队 892万,实动 249人。 xx总监架构 生意心态,重利润 事业心态,重发展 工作心态,为生活 打工心态,为生计 临时工 合同工 险 商 企业家 个人定位及目标 为寿险创业者提供最好的创业机制 最好的薪酬机制:高绩效高报酬,职级越高权益越多 最好的组织机制:血缘永续不断,直增直育做强组织 最好的经营机制:团队自主经营,一代创业世代受益
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