【资料简介】

晋升---
推动组织发展的发动机
数据展示
2015年12月18日挂机人力81人21个AS，1个SBM,1个BM,当月挂机标保30万
下辖xx部：2016年10月晋升营业部，该部由2015年12月12人发展至2016年9月45人，1-9月保费贡献量为124.9万，10-11月25万
直辖部由2015年的60人到育成xx部后2016年11月人力141人；
一年前
现在 团队情况
我对组织发展的认知
一：增员一定是寿险业的根本
二：增对人才更是立足寿险业的关键
三：培育人才更是持续扩大组织的发动机
内部晋升是如何推动的？
一：意愿启动
二：一对一的深度面谈
三：组织活动展开创说会
团队文化是根本
三个层面的意思：
伙伴在工作中养成良好的工作习惯，包括对团队制度的遵守，对日常展业的勤奋，以及对专业知识的学习，对职业生涯的规划等，而这些是团队文化的基础层面
伙伴能够照顾好自己的家庭，通过在这个行业的努力工作，让家人能够过上更高品质的生活。
是对社会的贡献包括为客户家庭财富保障护航，以及培养更多的优秀的从业人员，即“晋升文化”。