【资料简介】

xxxx人寿保险有限公司 
综合金融银保业务人员培训考核细则 
一、 目的 
本管理细则的制定旨在规范xxxx综合金融《银行保险业务人员管理办法》中职级升降的培训考核内容，不断提升业务人员的业务销售管理能力，打造专业化形象。  
二、 适用范围 
本管理细则适用于综合金融总部培训管理部及各分公司、分支机构综合销售部的培训管理部、客户经理、区经理。业务人员入职、晋升基本法的各个职级，须完成对应职级的培训课程及能力要求。  三、 执行原则 
1． 综合金融总部培训管理部负责本管理细则的制定、解释、实施以及必要的修订工作，并对各分公司执行情况进行不定期检查。 
2． 分公司及分支机构综合销售部依据本管理细则严格执行。 
四、 管理细则 
(一) 培训相关人员及职责 
1. 培训管理人员 
（1） 对各职级业务人员的培训进行过程管理。在业务人员完成必要课程，通过考核掌握本细则要求的知识、能力后，给予结训。 
（2） 培训结束后，在五个工作日内对人员管理岗人员发出《xxxx综合金融__分公司银保业务人员结训明细》，以便于各职级业务人员的考核晋升。 
（3） 须按照公司相关规定对参训学员进行有效管理，考核相关知识点、讲授课程，如不能参训或缺课超过30%，或不达到考核标准者，不能给予结训。 
（4） 有权依据培训班管理规定对参训学员做出处理，甚至退训，其它人不得干涉。 
2. 参训学员 
（5） 参加相关培训课程，并完成考核，掌握本细则所要求的知识、能力。 
（6） 严格按照公司相关培训规定，认真听讲，积极踊跃，全情投入。