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打造新时代的黄埔军校之收展新人育成模式和导师队伍的建设(18页).ppt
【资料简介】
打造新时代的黄埔军校 主要内容 2015年招募新人309人 年末留存196人 留存率63% 2016年开门红保费1400万 新人贡献 210万 元 贡献率15 % 2015年新人育成模式为新兵营+摩天轮 xx开发区公司收展背景 如何落地 收展新人育成模式 与收展增员节奏和增员量匹配 依托职场训练和主管 批量育成,可迅速复制 收展新人育成模式的选择—摩天轮 1、培育模式专业、系统、成趋势 2、循环可持续操作,不漏掉一个新人 3、培训内容独立、不断档、可复制性强(户外团康) 4、坚定推荐人增员信心,有利留存 5、培养主管自主经营能力 选择摩天轮育成体系的理由 导师队伍建设 摩天轮培育体系 1、统一思想、达成共识(一把手、分管总、精英及主管) 2、组建导师团(选择合适导师、人力岗组织导师通课)
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