【资料简介】

批量增员    加速晋升
目录
我的想法与目标
我为什么要增员？
挑水喝与挖口井，我想在xx走的更远。
为什么要做团队？
我想带着一批我喜欢的伙伴一起创业、创富！
我的团队发展目标：
3年内发展成500人的团队，育成4-5个部经理，  晋升区域总监。
明确目标：对自己、对团队
喊出口号：在职场内、在团队中
全员调动：增员1+4，晋升做主管
步步规划：培育组经理、晋升部经理
我的做法
个人增员观念
行业认同感
背靠公司底气十足
公司政策资源多，善用资源
打造家庭式的团队——随时随地，敢于开口、敢于要求
渠道：衣、食、住、行日常生活中能接触的所有人
方法：筛选    a、做生意的肯定会销售
b、年龄符合
接触   特意光顾某家店去消费
你是顾客对方愿意听你说
话术：利用每次接触的机会介绍自己、公司、保险