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团队管理谋定而后动(12页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队管理
文件类型: PPT
文件大小: 1282kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

团队管理谋定而后动(

团队管理
——谋定而后动
团队管理的目的是要让团队达成绩效目标,使得团队持续健康发展,所以在管理的过程中,不仅要“管”,
更要去“理”,根据公司内外和行业内外发展,结合团队的变化,理清管理脉络,适时地调整经营和管理模式以应对日新月异的发展。
营销管理模式
抓人力一定要狠
抓业绩一定要紧
抓管理一定要严

...........

 

 

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