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团队管理谋定而后动(12页).ppt
【资料简介】
团队管理 ——谋定而后动 团队管理的目的是要让团队达成绩效目标,使得团队持续健康发展,所以在管理的过程中,不仅要“管”, 更要去“理”,根据公司内外和行业内外发展,结合团队的变化,理清管理脉络,适时地调整经营和管理模式以应对日新月异的发展。 营销管理模式 抓人力一定要狠 抓业绩一定要紧 抓管理一定要严
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