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保险公司经理轮训之团队骨干培养从讲师化开始(42页).ppt
【资料简介】
团队骨干培养 从讲师化开始 2013年后,团队指标稳步增长 2014年3、9、12月连续育成3个营业部 2015年1-6月所辖区合计FYC302万 目前直辖部64人,新人占比77% 培养了2位MDRT会员 持续育成,仍能保持团队体能的关键 ——培养团队骨干从讲师训练开始 目 录 一、我的发展历程 二、团队骨干从讲师培养开始 三、成果收获 我的发展历程 2013年,营业部筹备成功,参会人力过百人 自己天天讲早会和酒会,不能面面俱到,分身乏术,力不从心,越来越辛苦 主任和绩优缺乏锻炼 早会质量不高,营销员技能难以提升 我一直以自己是讲师而自豪,2012年以前,讲了上百场酒会,我的授课能力让团队渡过了筹备期的困难 需要更多像我一样的讲师来分担工作
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