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保险公司业务主任晋升培训班之营业组基础管理(30页).ppt
【资料简介】
营业组基础管理 一、为什么要进行营 业组基础管理 二、二次早会经营 三、活动量管理 目录 CONTENTS [壹] 为什么要进行营业组基础管理 业务员的工作性质 时间自由 高挫折、高挑战 持续拜访相当艰苦 需要高度的热诚 心态易受环境的左右 收入较高,但不稳定 2% 拜访 5% 展示建议书 8% 促成 39% 寻找准客户 业务员所面对的行销难题 46% 时间管理及个人工作效率 营业组基础管理的必要性 业务员的工作性质,需要做好非现场管理,二次早会是非现场管理的最好平台 业务员面对销售环节,需要提高工作效率,活动量管理是提高工作效率的最重要抓手 主管做好营业组的基础管理是做大做强的最关键要素
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