【资料简介】

会前准备
第一次会前准备会
第二次会前准备会
物料准备
会场布置
奖品摆放
金蛋摆放
易拉宝摆放
第一次会前准备会
时间：应于项目运作前一天召开（可选择晨会时间）
地点：客户经理办公室
召集人：项目负责人
参会人员：项目组成员、主办方、协办方
主要内容：会议分工、客户基本情况反馈、工作提示
会议时长：20分钟左右
具体流程
项目负责人反馈项目准备情况，会场布置分工
主办方对会场布置的需求；主办方介绍客户基本情况，并进行协办方的促成分工，共同找出促成需求点，相关人员做好记录（附《客户情况记录表》）
所有参与人员的问题反馈（无问题不反馈）
工作提示（例如强调出发时间地点及着装要求）
操作要点
主办方介绍前期准备情况：邀约客户数；送达邀请函客户数；逐一介绍每个客户情况并指定对应促成人员或“影子”。