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银保蓝海点金观念篇之项目介绍(14页).ppt
【资料简介】
xx:xx省镇江市下辖的一个县级市。面积331Km2;常住人口33万,其中户籍人口28万。 行政区域: (1)两个街道办 (2)四个乡镇 xx素有“长江小威尼斯”之誉。2013年实现GDP395.1亿元,人均GDP11.58万元,城镇居民人均可支配收入3.66万元,居民人均储蓄余额5.7万元,列全省第三。 2013年,xx在全国中小城市综合实力百强县市评比中位列26位,中国十佳“两型”中小城市第2位,中国最具投资潜力中小城市百强县市第28位。 2014年,核心渠道农行项目保费216万,占比达35%以上,与柜面保费和对公业务三分天下。 项目运作网点数11个,占整个网点数28的 39.3%。 2015年1月高密度运作,项目运作期交保费占期交总保费的98%以上,合计运作10场,场均实际回收保费33.15万元(最高66万/最低16万)。 新增项目运作网点7个,目前运作总网点数达18个,占比达 64.3%。 2015年一月举办频率每周三次,分别为:周二、周四、周五。 银保柜面营销有瓶颈,只会卖收益 集中满付爆发,谈虎色变,没信心 柜员对保险的意义和功用不了解 人事关系变化,由关系经营走向市场化 卖收益—卖财务规划—卖综合理财 将不被重视的资源开发出最大效益 项目运作、组织营销 是保险发展的趋势,同样也是银保渠道业务发展的主要来源。 渠道的沟通(分管行长、网点主任)是整个项目的重中之重,一定要达成沟通目标才行
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