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基本大法缔造收展王国(14页).ppt
【资料简介】
基本大法缔造收展王国 发布大纲 如何利用内在机制促进队伍发展 对新人:文化植入,双薪保障 引入企业家的创业文化,是来做事业的,有着上不封顶的收入制度 给予提前晋升的平台,可享受双薪保障,创业基金的保障 对主管:三级七档,群英尽揽 空间大,解决增员入口的问题 每个职级及档次的上升都有增员的理由 筹备缓冲,意愿驱动 植入筹备的概念,先给位置,再动脑子,最后落到行动 永久血缘,内在驱动 采用相对永久的血缘为基础,保护推荐人的利益,驱动其增员的内在动力 做大直辖,利益驱动 直辖越大可提的津贴比例高,辅导利益越大,获取利益最大化让主管在利益驱动下有意愿增员 组员能否达成有效人力直接影响主管辅导津贴,必须自主管理 品质考核与队伍人数直接挂钩,不增员影响直接利益 举绩人力、直接影响晋升考核、无队伍不晋升 宣导分析血缘回算,让主管继续放心增员辅导,壮大团队 收展基本法的亮点和特色 收展基本法的亮点和特色
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