【资料简介】

管理工具助力团队管理提升
一、课程导入
三、团队管理工具——主管工作手册
四、结语
课程大纲
二、活动量管理工具——工作日志
一、课程导入
活动
有活才有动
（态度与习惯）
（知识与技能）
一个耳熟能详的公式
绩=拜访量*成交率*件均保费
最好的训练在职场
最好的老师是客户
团队业绩=团队活动总量*平均成交率*件均保费
10万=5人*4访*20天*1单/10访*3000元/单
团队业绩公式
一、课程导入
活动量
有管控才能量化
主管的核心工作
身先士卒拜访
督促组员拜访
辅导陪同拜访
带队者最首要的任务是对团队进行掌控，尤其是活动量的管理，以便掌控业绩，带来保费总量的突破。