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职场销售训练之打造育成生产线(29页).ppt
【资料简介】
职场训练 打造育成生产线 主 要 内 容 一、团队目标规划 二、训练计划制定 三、训练内容介绍 xx 部 我们的事业 ,我们做主! 2013年以来我的团队发展 团队成长困惑 新人越来越多,如何留存?(一年内新人145人,三个月内新人数70人)。 帮助新伙伴快速掌握基本的销售技能,更好的留存新人伙伴。 团队的质态如何提升(三高团队)? 成为“企业家”四大要素 培训给我带来的启示 要有 构建团队自己的一体化生产系统 一:新育营课堂张贴的创建“标准新人“的目标要求 二:学习了xx人寿,xx的《学习的革命》,此书中两个内容留下深刻印象,关于销售训练有两项内容:想让业务员成为卓越经理人与训练辅导密不可分;另一项内容就是打造精英系统。 三:一体化培训坚定了我做职场训练的决心 我的思考 要构建团队: 职场愿景 绩效标准行为标准
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